Ю-Контрол: аналітичні інструменти для аналізу бізнес-середовища та формування економічної стратегії громади
Записатися- Дата проведення: 26.06.2026, П’ятниця
- Час проведення: 11:00 - 12:00
- Місце проведення: ZOOM
- Організатор: ТОВ Ю-Контрол
- Спікер: Гарик Барсегян
- Посада: Проєктний менеджер департаменту стратегічних партнерств в YouControl
Економіка громади: аналітика, моніторинг та стратегічний розвиток
Як швидко отримати вичерпну аналітичну картину бізнес-середовища вашої громади на основі відкритих даних:
від аудиту поточного стану та моніторингу платників податків до формування ефективної стратегії економічного зростання й наповнення місцевого бюджету.
1. Економічний профіль громади (Діагностика території)
-
Інструменти створення бізнес-атласу території: дослідження галузевої структури, аудит кількості активних компаній та ФОП.
-
Аналіз ділової активності: моніторинг динаміки реєстрацій (відкриття/закриття/релокація бізнесу) та визначення пулу ключових платників.
-
Data-driven підхід у роботі з радами та інвесторами: які саме дані допомагають обґрунтувати управлінські рішення перед депутатським корпусом і стати вагомим аргументом для залучення зовнішніх інвестицій.
2. Моніторинг бізнес-середовища та мінімізація ризиків
-
Глибокий аналіз платників податків (на базі YouControl): рівень офіційної зайнятості, фінансова звітність, аналіз реальних бенефіціарів та структури власності.
-
Дослідження регіональних ринків: визначення провідних галузей, оцінка динаміки їхнього розвитку та виявлення ключових гравців.
-
Антикорупційний та майновий моніторинг: пошук прихованих або незареєстрованих активів, перевірка власників майна на території громади.
-
Екосистема ризиків: виявлення прихованих зв’язків, санкційних чинників та фінансових аномалій, що прямо впливають на економічну стабільність та доходи бюджету.
3. Формування та реалізація Стратегії економічного розвитку (СЕР)
-
SWOT-аналіз на основі фактичних даних: визначення унікальних конкурентних переваг (smart-спеціалізація) та точок росту громади замість «інтуїтивного» планування.
-
Прогнозування та моделювання доходів: розрахунок потенціалу збільшення надходжень до місцевого бюджету (ПДФО, єдиний податок, плата за землю) за рахунок детінізації та підтримки пріоритетних галузей.
-
Програми стимулювання місцевого бізнесу: розробка муніципальних стимулів для малого й середнього підприємництва (МСП), створення індустріальних парків або логістичних хабів.
-
Інвестиційний маркетинг громади: створення інвестиційного паспорта території на основі верифікованих даних для проактивної роботи з міжнародними донорами, фондами та приватним капіталом.
4. Контроль виконання та KPI управлінських рішень
-
Моніторинг ефективності СЕР: впровадження системи ключових показників ефективності (KPI) для оцінки реального впливу стратегічних рішень на рівень життя в громаді.
-
Прийняття зважених рішень: перехід від реактивного управління до проактивного планування на основі актуальних аналітичних даних із публічних реєстрів.